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咨询管理公司的合伙人机制怎么设定?

股东几个?有多少人出钱有没有不出钱的?什么信息都没有这么设定?但是按一般股权设置股东最好不要超过三人(注册股东然则多的代持),股东里面一定要有一个大股东占大股也就是对运营上

股东几个?有多少人出钱有没有不出钱的?什么信息都没有这么设定?但是按一般股权设置股东最好不要超过三人(注册股东然则多的代持),股东里面一定要有一个大股东占大股也就是对运营上能起主导作用的人最好。

1、既然已经注意到保密性,相信对安全性是非常关注的,所以可以采取私有云或本地部署;

2、20-50人人数不多也不算少,需要考虑到预算;

3、咨询公司面对的是企业可以,BTB 项目式销售,对业务流方面的个性化需求比较高。

综合以上,可以咨询八骏的B2B 版CRM,费用不高,本身就是针对项目式销售的版本,还可以按需配置,不可多得的好选择哦!

提我名字,可以得资深顾问一对一免费咨询!

叫我"红领巾"!

谢谢邀请。这个假设有点意思!既然这样大家一起聊一了吧,能够开一家移民公司必定具备足够强大的资源及一定的海外与领事馆关系或者是当地企业,投资商的关系等等。

关于移民涉及种类较多;投资移民,技术移民,购房移民,创业移民,海外养老,,,,,,等等,涉及的国家也是不尽相同。首先咨询的对客户移民类别做划分归纳,其次移民客户的背景及经济状况做足够的详细记录,最后就是怎样帮助客户直接或间接的解决问题完成这次的移民成交也就是转化率。

既然客户遇到的问题就是解决移民的关键,那就必须了解客户需要解决什么问题或者有什么顾虑一一帮助客户梳理,解决。这里面涉及经济,外交,人事,社交心理,投资,创业等等问题靠移民公司通过直接或者间接关系去解决完成这次的转换率。

谢邀!

CRM系统大部分都感慨售后服务模块,但因为行业不同产品不一,每家公司售后服务流程不同。找行业版CRM风险更小,如果像八骏CRM 系统,还能灵活配置,CRM 的导入将会更简单!

谢谢邀请。

管理业务员:

1、公司的规章制度的执行情况;

2、业绩达标情况;

3、客户满意程度;

4、团队建设参与度。

客户:

1、了解客户需求;

2、满足客户需求;

3、客户满意度;

4、客户关怀动作。

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