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管理公司时,如何做到即授权又不失控呢?

首先,管理者必须掌控做到权责相对等,才可以做到有效地去管理。在多年的职场上摸索多年,大致可以分两大类:1.过分授权:表现为授而失控,因外表或某一方面深得管理者或更高一层领导者

首先,管理者必须掌控做到权责相对等,才可以做到有效地去管理。在多年的职场上摸索多年,大致可以分两大类:

1.过分授权:表现为授而失控,因外表或某一方面深得管理者或更高一层领导者的喜爱,大小事等全由被授权者去处理,往往会滋生出经营小团体,私结大帮派,营私舞弊,打压异己,为利己者大开晋升/营私利之门,正常的工作无法开展。最后导致局面失控,公司倒闭。

2.过分不授权:凡事亲力亲为,大小事自己处理,班长作员工的事,科长做职员的事,经理做科长的事,最后会导致职员/员工在谈论世界/国家大事。

总之:优秀的领导者/管理者:既要授权,又要监管。既要制定合理的制度,又要人性化去调控。既要有机制考核,又要公开透明。既要听,更要去深入去了解。过分去干扰固然不好,但过分放权更加有害。

所以:凡事多方面,看你如何去掌控。

和我一样呀,不愿意管人,更不愿意被人管。找职业经理吧。

宋代禅宗大师青原行思曾经提出过修行的三重境界:

第一重:看山是山,看水是水。用现在的话说,指只看到事物的表面现象而没有看清楚事物本质的阶段;

第二重:看山不是山,看水不是水。指透过事物现象看到事物本质的阶段;

第三重:看山还是山,看水还是水。指完全了解了事物的真像,了解了现象与本质是无二无别、对立统一的阶段。

这三重境界在投资生漄中也是客观存在的,是层层递进、否定之否定的关系。个人浅见无“学、习”不能进入第一重,无“放、弃”不能进入第二重,无“定、慧”不能进入第三重,一旦进入第三重则近道矣!

投资境界第一重:看山是山,看水是水。

一个人刚接触股票时,更多的是看到股票能赚钱的一面,却忽略了股票也会亏钱,即风险重视度不够。吃过几次亏之后,一般都会开始看博客、看股评、看消息、看政策等等,但看得越多越多越无所适从,投资有时亏钱有时赚钱。如果此时不系统的学习投资知识,包括看各种投资书籍,基本面的、技术面的、中国的、外国的等等,那第一重境界都进不了。要想在投资界生存下来,前提是一个人得好学。这是一个熟悉并挑选“工具”的过程,是为投资做准备。挑好了工具就得“习”,将学来的知识经验投入实践。这个时候的投资仍然有时赚有时亏,于是开始思索如何形成稳定的盈利模式,建立自己的操作系统,持续获取收益。

投资境界第二重:看山不是山,看水不是水。

很多人停留在建立操作系统阶段不能自拔,原因在于不能“放弃”,放什么?放低姿态,放下过去的知识、经验,思考市场的真正本质,界定自己能控制的与不能控制的部分,将心力的百分之九十九放在自己“能控制的部分”。如果真正理解了这句话,你就会建立一个相对有效的操作系统;“弃”什么?抛弃不正确的观点,例如:我能战胜市场(朋友,市场无可战胜,你只能随波逐流,顺应趋势才能获益);市场走势可以准确预测(朋友,如果能准确预测,你就是神而不是人,偶尔准确那纯属运气);通过优化系统或者高胜算因子能持续跑赢市场(朋友,水至清则无鱼,别做这种无用功)等等。放弃一切该放弃的东西后,剩下的基本就是符合市场规律的正知正见,此时进入第二重境界。

投资境界第三重:看山还是山,看水还是水。

要在市场得大自在,必须进入第三重境界。这里有个前提是得明白金钱的本质及来源,不能正确认识金钱,不能以正确的态度对待金钱,就永远进入不了第三重境界。一旦想明白了,智慧现前,就会进入这样一个状态:虽然市场、股票依旧涨涨跌跌,你不再看消息、不再看政策、不再看经济数据,不再做无谓的预测…….但却没有任何压力,没有任何担忧,有的只是正确的应对,应对市场,应对涨跌。

“行到水穷处,坐看云起时。偶然值林叟,谈笑无还期”。心逐渐“安定”下来,对市场发生的一切均能以“智慧”观照。对市场最终做到了不测而测,无为而无所不为。

为了把这个境界说得更清楚,暂且把市场参与者分为三种:第一种:股票涨,红光满面;股票跌,全身皆绿。买入股票后完全不知道如何应对,即使因为牛市运气好赚了不少钱,熊市也会全部退回去,往往赚少亏多,~~这叫“心随股动”~~,不是他在炒股,而是股在炒他。这种人在市场所有投资者中占90%;第二种:股票涨,红光满面;股票跌,躺下装死。买入股票后也不知道如何应对,但心态好点,不会生出更多烦恼,只要会把握好卖点,最终不仅不会亏钱还可能小赚一笔。~~这叫“心动股动”~~股在动,心也在动,但两者没有多少联系,这种人适合价值投资,在市场所有投资者中占9%;第三种:股票涨,只是股票在涨;股票跌,只是股票在跌。内心如如不动,股票的时间空间已经不再重要,该买则买,该卖则卖,完全不受情绪干扰。~~这叫“股随心动”~~此时才谈得上有点境界,能称得上“我在炒股”或者文雅点“我在投资”。这种人在市场中占1%。

虽然说了一大堆,但真正的大道是很简单的,比如儒家的中心思想是“仁爱”,佛家的中心思想是“慈悲”,道家的中心思想是“道德”,股票的中心思想就是“低买高卖”,要做到这一点,只要明白并确实走过了这三重境界自然会了然于胸。但往往“三岁小孩都懂得,八十老翁行不得”。

如果一个人能很好的控制自己,对自己守信,那他就不仅能“悟道”,而且能“驭道”。苏格拉底一次在给学生上课时,叫学生们每天坚持甩手300下。一个月后苏格拉底让还在甩手的学生举手示意,结果全班90%的学生都举手了;六个月后,当苏格拉底再次询问学生时,只有30%的学生举手;一年过后,只有一个学生举手,他就是柏拉图。这告诉我们一个道理,圣哲与凡夫的区别就在于能不能持续的、表里如一的做到。打个比方,你下定决心一年内每天要走满一万步,那么不管刮风下雨,不管天灾人祸,你都要走满一万步,有了这个态度与动作,那恭喜你,你走在前往第三重境界的路上......

也看情况,大部分情况不是的

1.人都有惰性,尤其年轻人很多自制力差,不严格可能大部分时间都荒废了

2.部分科技公司靠自觉,本来他们就靠自由和创意,再者他们选拔人才都选择的成就动机很强的上进型人才,不怎么需要管,一般公司不行

规则没定好,比如海底捞施永红是海底捞的股东,但不参与公司的日常管理,张勇负责海底捞的经营,建议跟你的股东好好谈谈,大家把各自的权利与义务都明确好

中国人讲情理法,首先还是谈感情,感情到位了,再说道理和制度。从你反馈的情况来看,制度制订可能规范严谨性欠缺,因为你说这个员工总是绕制度边沿走。所以我觉得第一是修订制度,第二是公示制度并培训这个制度,让这个员工签名确认学习这个制度,第三、这样再发生的时候,她还可以继续讲理由,但拿出她签名的制度照章办事。可以陪她一起讲理由,但惩罚必须进行。

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