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公司都有哪些信息化设备

本文主要为您介绍公司都有哪些信息化设备,内容包括企业信息化常用硬件设备有那些,企业信息化常用硬件设备有那些,信息化基础设施。信息化建设的内容,主要应该包括:信息化基础设施建设计算机机房(包括场地、空调、透风、供电、供水、通信线路、安保等)信息化设备(网络设备、

1.信息化基础设施有哪些

信息化建设的内容,主要应该包括:

1、信息化基础设施建设

计算机机房(包括场地、空调、透风、供电、供水、通信线路、安保等)

信息化设备(网络设备、服务器设备、终端设备等)

2、信息化软件系统建设

支撑各种业务的业务信息系统

加强组织(企业、政府、机构、单位)管理的管理信息系统

支持组织决策的决策信息系统

服务于信息系统管理的运维管理系统

3、信息化的组织体系建设

为了组织信息化的持续有序而需建立信息化组织架构,并经常进行优化调整

4、信息化系统安全体系、灾难备份与恢复体系建设

为了应对各种人为或自然的灾难、攻击等,需要对组织的信息化体系建立安全管理体系,并为了业务连续性而需建立灾难备份与恢复体系

5、组织的信息化与业务连续性管理意识的培养和强化

信息化建设过程只是信息化的基础,还需要长效的运行维护、升级,使得信息化是持续有效的,这就需要经常地强化组织的信息化与业务连续性管理意识,形成一个持续的信息化管理机制,支撑组织战略目标和业务的持续发展

2.企业信息化一般包括哪些模块

①计划主要指对企业信息化过程的管理首先要通过对企业信息化规划,制定企业信息化蓝图的基础上找出信息化存在的差距,确定企业信息化过程中所需要解决的问题,进而确定主要实施内容、资金投入计划、实施步骤、阶段目标和考核指标等内容。

②组织主要指为企业信息化实施确定组织架构和职能,包括确定首席信息总管的职权;确定信息化组织岗位,建立信息化项目团队,制定信息化管理制度,对信息化人员技能与绩效进行考核。

③控制主要是指对企业信息化的过程进行有效的控制,包括信息系统实施项目的选择、信息化项目实施过程的管理、制定企业信息化评价体系、评价方法,对信息技术的风险进行分析管理等。

④协调主要是指调节企业信息化过程中产生的各种矛盾,包括首席执行官与首席信息总管之间关系的协调;业务部门与IT部门关系的协调,提高业务战略和信息化战略的一致性的协调;在不同IT项目之间进行资源分配的协调,对不同信息化岗位职责间矛盾进行的协调等。

⑤沟通主要是指通过下达命令、指示等形式,对组织内部个人施加影响,将信息化规划的目标或者领导者的决策变成全员的统一活动。

企业信息化管理,主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以便作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。

3.企业信息化一般包括哪些模块

1. 企业作为一个主体,作为社会的一个组成部分,在其经营生产过程中,必定有其上家,我们通常理解为供应商,也必定有其下家,我们通常理解为客户。这两端与企业主体发生关系时,当前信息化范畴内有两个管理系统与之对应:管理供应商的称之为供应链管理(SCM),目的是优化业务伙伴之间的关系,降低采购成本。另一个是管理客户的称之为客户关系管理(CRM),目的是优化企业同客户的业务关系,提高服务效率。这两个系统都属于管理系统,注意一点:这两个系统中管理的对象不同,方式不同,但数据中心具有相通之处,即数据处理的中心是企业生产经营的产品数据。

2. 企业作为一个主体,一般都有七大职能部门组成,分别为产、供、销、人、财、物、技术。这七大职能部门分别代表了企业的不同业务和资源,如何整合这些资源,ERP系统成为这一职责的承担者,ERP通称为企业资源计划。ERP也是一个管理系统,而且是一个较大的全面的管理系统(一般技术图文档管理,产品开发设计过程管理涉及不多)。目前国内各企业在上ERP系统时并不都是按照完整的ERP方案实施,有的只是应用了其中的一部分模块,比如财务管理,比如进销存等等。ERP系统作为企业资源计划,在处理和加工数据时也有一个中心,其中心也是产品数据。

3. 其实,企业在通向信息化之路的过程中,最先接触的并不是ERP、CRM、SCM这些管理系统,而是最先引进一些工具软件,比如Office(Word、Excel、PowerPoint等),CAD、CAPP、CAM、CAE,各种图片制作软件等等。这些都属于工具软件,即它们都是产生图文档的,也是支承企业日常工作的主体。

3.1 CAD,计算机辅助设计软件,这是各制造企业都比较熟悉的,一般企业都引进了这样的工具系统,实现了甩图板工程。但是,CAD在当前市场上品种繁多,又有二维CAD、三维CAD等等。最近几年内,各企业正逐渐引用推广三维CAD工具系统。该工具软件产生各种格式的零部件产品的图档数据。应该说,企业信息化组成中,CAD是最为基础的组成之一。

3.2 CAPP,计算辅助工艺设计软件,主要是在CAD系统应用的基础上,整合企业的生产加工资源,用来定义设计各零部件的加工方法和流程。该工具软件产生工艺卡片图文档和工艺数据。其应用一般在CAD普遍推广应用之后引进推广。

3.3 CAM,计算机辅助制造系统,主要是在CAD系统应用的基础上,结合企业的数控加工设备,生成可行的NC加工代码,目前通用的都是基于三维CAD图档。该工具软件产生辅助加工NC代码数据。

3.4 CAE,计算机辅助分析系统,主要是在CAD系统应用的基础上,对设计出来的产成品或零部件进行模拟分析,该工具软件一般产生零部件分析报告数据。其应用主要是以三维CAD数据为基础。

3.5 Office(Word、Excel、PPT),俗称办公软件,应该是企业应用最为广泛的基础工具软件。用来产生各种文档,比如说明书、设计任务书、实验报告、分析图表等等。

3.6 音像软件。产生各种图片、视频、图像等等。

以上介绍的就是企业最为基础的信息化应用,引进了大量的工具软件之后,就会产生大量的电子图文档数据。

4. PDM,产品数据管理系统。它的作用是将上述工具软件产生的各种图文档有机地管理起来,实现产品数据的集中管理,方便共享和借用,同时缩减信息孤岛,架构起各工具软件系统之间的桥梁,同时将产品的基础数据进行相应的处理,以BOM的方式传递给企业的管理系统,比如ERP、SCM、CRM等。PDM也是管理系统,而且可以定义为企业基础数据管理的大平台,只有该平台的正确应用,才可以保障企业的产品基础数据有效地在企业流通,实现企业信息资源的价值最大化。

目前,企业信息化基本上包括了上述几大组成。当然,各个企业为了自己的特有的管理特点,在此基础上又引进一些与本企业管理相应的信息系统也是有的。还有一些企业自己开发适于自己的软件系统,但作为企业信息化大范畴,上述介绍的这些软件系统应该是企业信息化的有机组成部分。

企业信息化是个较为漫长的路程,并不能一促而就。需要总体规划,分步实施,逐渐建立起适宜企业管理的信息化大平台。

4.企业信息化的应该包括哪几个方面

1. 产品设计的信息化:采用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制 造(CAM)技术,实现产品设计自动化、智能化,缩短研究开发、试制周期,提高产品质量,增加产品品种。

2. 生产过程的信息化:即实现生产过程的智能化。一方面要利用计 算机技术对老设备进行改造,使生产技术装备智能化。

另一方面 采用智能仪表和电子计算机对生产过程进行检测、处理、控制, 实现生产自动化。这是确保产品质量、增加产量、降低成本的关 键环节,是企业获得高效益的技术途径。

3. 产品/服务销售的信息化:利用现代信息技术和全新的方法、概念 (如电子商务、网络销售等)实现企业产品/服务销售的信息化, 扩大销售,降低成本,增进客户服务满意度。 4. 管理的信息化:学习和运用先进的管理理论,借助现代信息技术 把对企业全过程生产经营活动的管理转变为对信息的管理,减少 管理层次,削掉不增值的环节,建立起科学的管理体制,实现物 资流、资金流、信息流的最佳结合。

5. 决策信息化:利用现代信息技术获取、处理企业内外部信息并进 行科学决策,提高决策水平和速度。 此外,企业信息化人才队伍的培养包括企业领导和职工信息化意 识与信息利用能力的提高、专业人才队伍的培养与稳定等,更是企业 信息化建设中非常重要的任务。

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