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军人正规的“四个秩序”是什么?

人民解放军正规化建设的四个秩序:1、规范战备秩序;2、规范训练秩序;3、规范工作秩序;4、规范生活秩序。解放军正规的四大秩序是什么?
军人正规的“四个秩序”是:规范战备秩序、规

人民解放军正规化建设的四个秩序:

1、规范战备秩序;

2、规范训练秩序;

3、规范工作秩序;

4、规范生活秩序。

解放军正规的四大秩序是什么?

军人正规的“四个秩序”是:规范战备秩序、规范训练秩序、规范工作秩序、规范生活秩序。

“四个秩序”反映了部队正规化管理的基本特征,揭示了部队正规化建设和管理的内在联系,是部队正规化建设水平的综合体现。

搞好正规化管理是新时期部队建设的总方针、总任务之一。

条令条例是军队生活、工作、训练和执勤的行动准则,是正规化管理的依据,建立四个秩序,实行正规化管理,必须认真学习条令条例,掌握行动准则和依据。

建立正规化管理的秩序。

要坚持维护条令条例的权威性和严肃性,养成严格按条令条例办事的良好习惯。

要严格按职责办事,明确职责、按级负责,一级抓一级,一级对一级负责。

坚决纠正看到什么抓什么,想到什么抓什么的随意性和盲目性,防止和克服工作忙乱现象,切实建立起正规的战备、训练、工作、生活秩序。

拓展资料: 强化正规化管理的观念。

条令条例是人民军队几十年经验的概括和总结,是规范部队工作和军人行为的准则,只有严格执行条令条例,部队才能建立正规的秩序,培养出严明的纪律和优良的作风,才能保持部队的高度稳定和集中统一。

参考资料:中国首都网--正规四个秩序专项活动...

军人正规的“四个秩序”是什么?

部队正规化管理,应该怎么做

正规化是部队建设和发展的大势所趋,只有全面实现正规化,部队的战斗力才会有大的飞跃。

正规化管理是部队全面实现正规化的重要环节,只有全面提高部队正规化管理水平,才能促进部队正规化建设上新台阶。

年是正规化管理“深化推进年”,明确了今年一年部队正规化管理的目标,笔者结合我单位开展正规化管理工作一年来的情况,谈谈当前形势下加强正规化管理的几点建议。

一、正规化建设存在的不足 从去年到今年,部队正规化管理的步伐一直没有停歇。

从开展的情况来看,成绩明显,归纳起来,主要有以下三点:(一)思想认识有偏差。

这是正规化管理推进一年以来我个人觉得诸多问题存在的根源。

主要表现在两个方面:一是有些同志对正规化管理的认识存在一定的误区,认为正规化管理就是正规化建设。

部队的各项硬件建设只要搞好了,部队的正规化管理水平自然而然就上去了。

正规化管理应是包含在正规化建设之中,正规化建设应是以硬件为主,使硬件不断的规范化,为软件提供保障;而正规化管理应以软件建设为主,是硬件达到一定标准后,需要进行的规范化管理,注重制度建设,通过规范化的管理,使现有的一切正规有序,并不断保持下去。

二是主观上不够重视。

对推进正规化管理工作的重要性和必要性认识不足。

个别科队领导,未能从思想上引起高度重视,仍把正规化管理工作当作是阶段性工作;部分官兵对上级精神学习不深、理解不透、认识不高,把推进正规化管理工作当作一般性的活动来看待和对待。

(二)行动落实打折扣。

主要表现在几个方面:一是科队一级领导的主观能动性差。

科队一级的领导对如何有效推进正规化管理工作缺乏思考,没有领会上级文件精神,没有吃透领导意图,没有把握活动精髓。

对部署的重点任务等待观望,缺乏只争朝夕的紧迫意识,缺乏迅速落实的精神状态,缺乏结合实际的具体计划,缺乏行之有效的工作措施。

具体表现在习惯于“听口令做动作”,以会议贯彻会议,以文件落实文件,照搬照抄的现象非常明显,应付了事的态度一览无遗。

最简单的例子就是,以女干部为主体的执勤业务二科,执勤的时候亲和力强、效果好,但干警的条令意识和作风和以男干警为主体的执勤业务一科相比较还稍显差距。

但从检查这两个科的正规化工作情况来看,从学习的内容、到培训的科目、到达到的目标,几乎没有什么两样。

这就说明了科一级的领导没有根据自己科室的实际情况,科学地安排正规化建设的学习、培训内容。

还有部分同志认为抓正规化管理是领导、是业务部门的事情,与己无关,参与的主动性和积极性不高,领导要求做什么便做什么,遇到问题问领导,出了问题追究领导。

二是过分强调外因,忽视内因。

我站是 年7月搬迁到新营区的,搬迁伊始,有一些配套的设施第一时间没有到位,很多同志就一味地强调客观条件对正规化管理的局限。

以“训练场地不符合标准,训练器材部符合要求”等原因为借口,为正规化管理工作达不到理想中的高度找说辞,其实,这些原因确实存在,党委也在逐步完善。

但从正规化管理的角度来说,这些都是次要矛盾,都是可以克服的因素。

三是抓工作急功近利的现象较为突出。

有的基层单位为了争“头彩”,在上级面前出名挂号,工作中急功近利,重形式、轻效果。

甚至于有的科室,上午刚刚将开展正规化管理的方案上报,下午就有了阶段性的成果,第二天就已经将经验材料报送上来了,让人目瞪口呆。

正规化管理工作是典型的“慢工出细活”,部局党委也是在部队开展正规化一年之后,才循序渐进地提出了将2012年确定为正规化管理“深化推进年”,这也就说明了正规化管理工作绝非“一步到位,一蹴而就”。

(三)配套制度缺保障。

这点主要体现在两个方面。

一是制度不健全。

在最初的正规化过程中,几乎是摸着石头过河,不断总结经验教训,然后制定出相应的规章制度,若是一味的借鉴他人的经验,便不是真正的正规化,而是形式主义。

在制度还没有完善的领域,在书面材料还未涉及的区域,没有规章制度作指导,工作如何开展,是一个很现实的问题,由于制度的不健全,对工作中出现的新情况新问题,往往得不到及时有效的解决,大大影响了工作效率。

二是模范带头作用不明显。

这是第一种现象的延续。

在制度不健全的情况下,我们不可能停止前进的步伐,在这个时候,模范带头的作用就显现出来了。

模范带头作用不明显,根子在领导,在机关。

少数领导干部自身表率作用差,严人不严己、严下不严上,甚至带头违反纪律,在官兵的心目中没有领导魅力,领导干部说一套做一套,官兵看在眼里,记在心里,在工作中就会打折扣,讲条件。

机关也是一样,机关做的好不好,直接影响到整个部队的管理水平。

因为机关是部队正规化管理的组织者、领导者,其自身的形象是部队的一面旗帜。

机关的“四个秩序”如何,执纪如何,指导部队是否依据条令条例,是事关部队正规化管理水平高底误问题,决不是小事。

二、几点建议 (一)端正思想,提高认识,正确理解总队党委全面推进部队正规化管理工作的深刻含义。

这似乎是“放之四海而皆准”的一个解决方法,但...

部队正规化管理心得体会有哪些?

一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。

一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。

坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。

二是严格教育制度,增强教育的有效性。

教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。

三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。

采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。

一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。

二是严格纪律规定,决不迁就照顾。

连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。

三是坚持营门值班和营区巡逻制度。

坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。

四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。

坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

三、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。

把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。

一是加强教育,提高认识。

使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。

引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。

二是抓好学习培训,提高能力素质。

结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。

在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。

三是严格管理,不迁就照顾。

我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。

四是充分信任,大胆使用。

士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。

我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。

在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。

在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。

每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。

一是抓“十五个三”的养成训练。

营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。

二是从抓干部、士官入手,带动养成。

干部、士官形...

部队士兵关于作风纪律的整改措施

纪律作风整顿措施: 指为全面落实监督责任,坚决整治服务群众不到位、办案不规范、工作作风不扎实、内部管理不严格、遵守纪律不自觉等突出问题,创造安全稳定的和公平正义的法制环境、优质高效的服务环境,努力打造一支讲政治、守纪律、懂规矩的队伍,有力推进我各方面工作跨越发展。

一、整顿的重点内容: 1、考勤纪律方面存在的问题。

重点解决干部员工迟到、早退、不履行请假审批手续外出、无故不参加单位集体活动,ا对机关纪律规章制度认识不够、执行不严、组织观念不强、作风涣散等问题。

2、会风方面存在的突出问题。

解决无故不参加会议、会议迟到、中途缺席、会议期间不专心会议事项、上面开大会下面开“小会”窃窃私语、玩手机发短信、看杂志等做与会议无关的事情等问题; 解决会上不说、会下乱说、当面不说、背后乱说的不正之风等问题;解决执行力不强,会议议定事项不落实、督办的事项不及时落实或落实不到位,有令不行、有禁不止等问题。

3、办公秩序方面存在的问题。

解决上班期间私自外出办私事、串岗闲聊、谈论私事影响工作等问题;解决上班时间玩游戏、看电影、上网聊天以及干私事、不专心工作等问题;解决公文流转痕迹化,要求不落实等问题。

4、工作作风方面存在的问题。

解决思想漂浮、标准不高、状态不佳等问题;解决部门间不敢负责、不同心协力、不真诚沟通、办事推诿拖拉等问题;解决服务基层意识不强、对待服务对象态度恶劣、言语粗暴、高高在上、盛气凌人等问题;解决作风不实、讲究排场乱提要求等问题。

二、整顿措施: 1、严格管理,强调“纪律性”。

各级坚决拥护党和国家机构改革的决定,严格执行部队条令条例及各项规章制度,认真遵守《公安消防部队从严从紧加强队伍管理六项纪律》以及省公安厅“七个一律”,切实加强纪律约束,做好当前特殊时期队伍管理工作。

2、全面管理,注重“经常性”。

深入做好两个经常性工作,严格落实干部“五同、六到位”和跟班作业制度,组织官兵开展思想状况大摸底、大排查活动,组织各级广泛开展谈心谈话教育,切实摸清官兵思想底数和队伍管理底数; 严格加强八小时内外、营区内外管控力度,认真落实部队一日生活制度,狠抓官兵警容风纪、纪律作风和日常养成,切实规范执勤、训练、工作、生活四个秩序,有序维护改革期间部队保持良好的管理秩序。

3、以情管理,突出“引导性”。

要求各单位坚持依法带兵、以情带兵、文明带兵,加强对带兵干部和班长骨干的引导,采取签订承诺书、表态发言等形式,提升官兵责任意识; 利用黑板报、橱窗、LED学习栏等载体进行了广泛宣传,充分发挥思想文化宣传主阵地作用,并结合政治教育理论课,军政主官主动为官兵讲清改革的重大意义,明确消防改革前景,引导官兵正确看待改革、积极参与改革、坚定拥护改革。

4、专项管理,提升“稳定性”。

各级紧紧围绕“人、车、酒、网、电、密”等重点环节和重点部位进行综合性安全检查,认真排查各类不安全因素和事故隐患,及时整改、堵塞漏洞; 同时,要求各单位加强涉密文件管理和保密安全教育,严格士兵手机日常管理使用,尤其是严禁利用设备在微信、QQ、微博等社交软件上传关于部队改革的相关图片及信息,确保不发生任何网络舆论和泄密事件,保证队伍安全稳定。

扩展资料 纪律作风整顿措施大致分为以下几个阶段: 1、学习动员阶段。

县局召开动员部署大会,制定方案。

各进一步明确纪律要求、作风要求、素质要求和形象要求。

2、问题查摆阶段。

通过采取自查、互查和面向群众查等各种途径、各种形式、各种方法把问题找准,原因析透。

制定整改措施要具体、时间要明确、责任要落实,切实保证整改效果。

3、整改提高阶段。

要本着边查、边改、边规范的原则,区分共性和个性问题,摸准“软肋”,找准“短板”,对查摆出的问题,进行认真梳理,细致研究,采取先易后难的方法,对症下药。

要着力从基础上抓整改、从细节上抓整改、从健全完善制度上抓整改、从提高执行能力上抓整改。

参考资料来源:人民网-开展队伍纪律作风专项整治 打造检察铁军

当前部队士兵教育管理中存在哪些突出问题

(一)加强管理教育工作的认识,增强部队管理教育的紧迫性新的历史时期,受复杂的社会环境因素影响,兵员成分以及官兵的思想观念、价值取向、行为方式等发生着深刻的变化,加之管理不严、制度不落实,容易导致一些事故的发生。

这些问题虽然发生少数单位和个别人身上,然而危害很大,影响部队的稳定、影响部队建设和战斗力的生成。

各级干部应当充分认识到只有部队稳定了,战斗力提高了,才能抓住根本。

为此,各级干部一定要提高对加强管理教育工作的重要性和紧迫性的认识,切实加强领导,健全各类组织,用好骨干,经常召开会议,对部队的现状进行分析,对官兵的思想进行剖析,查找部队管理中的薄弱环节和不稳定因素,认真梳理,制定措施,限期整改。

特别是一线带兵干部,要进一步增强责任心、事业心,注意自身修养,加强职业道德,改变工作作风,沉下心去,扑下身子,真抓实干,克服精力外移的现象,正确处理大家与小家、集体与个人的关系,努力抓好部队管理教育工作,确保管理教育工作的连续性。

(二)注意经常性管理教育,增强管理教育的连贯性部队经常性管理工作贵在经常,就是要把管理工作渗透到日常生活的方方面面,贯穿到各项工作的全过程,不断提高管理主体的基本素质,管好人、管好物、管好事、时时管、经常管,才能实现管理的目的,使部队稳定、战斗力得到提高,才能塑造出“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的消防队伍,让党和人民放心,让人民群众满意的要求。

一是要强化“打基础”意识。

经常性管理工作贯穿于消防部队防火、灭火抢险救援、正规化建设各个方面,涉及到所有单位和成员,是消防部队建设中一项打基础、管长远的工作。

各级领导和基层干部必须牢固树立“经常性意识”,对管理工作要经常抓、抓经常、反复抓、抓反复,一刻也不能放松,不能间断。

二是要强化“持久战”意识,防止短期行为,要充分认识经常性管理工作的持久性,任务的艰巨性,工作的连续性,常抓不懈,一抓到底。

三是强化高标准意识,克服一般化、过得去思想,要坚决克服厌烦心理,防止降低工作的标准,抓经常性管理必须始终如一,持之以恒。

四是要强化“群众性”意识,最大限度地调动广大官兵的积极性,激发全体官兵积极参与和共同做好经常性管理工作的主动性和创造性。

(三)坚持从严治警的方针,增强管理教育的纪律性从严治警,纪律是关键,纪律是保证,是战斗力生成的集中体现。

要建立正规的管理秩序,就必须以铁的纪律做保证。

部队在管理中存在的一些问题,很大程度上是,贯彻落实条令不彻底,执行制度不严所致。

条令条例是部队管理的法宝,是全面建设部队的准则,是实施管理的依据。

依据调令条例实施管理,就是在“严”字上下功夫。

一是严在纪律上。

强化纪律观念,作风严谨,令行禁止,从严查处各种违法违纪问题,保持部队的纯洁性和高度的集中统一;二是要严在职责上。

各类人员都要认真履行条令条例规定的职责,各司其职,各负其责,忠于职守,坚决完成各项任务;三是要严在制度上。

要一丝不苟地落实条令条例和各项制度,坚决废除“土政策”、“土章法”;四是严在养成上。

要从点滴入手,严抠细抓,使部队养成自觉按条令条例行动的良好习惯;五是严在日常落实上。

严格落实部队的一日生活秩序,特别对请销假制度、值班制度、门卫制度、查铺查哨制度、晚点名制度、派车制度、必须严格遵守,努力提高部队的正规化水平。

求部队条令条例,要完整的

第一章 总则 第一条 为了规范中国人民解放军的内务制度,加强内务建设,根据有关法律和军队建设的实际,制定本条令。

第二条 本条令是中国人民解放军内务建设的基本依据,适用于中国人民解放军现役军人和单位(不含企事业单位),以及参训的预备役人员。

第三条 中国人民解放军是中国共产党缔造和领导的,用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装起来的人民军队,是中华人民共和国的武装力 量,是人民民主专政的坚强柱石,担负着巩固国防,抵抗侵略,保卫祖国,保卫人民的和平劳动,参加国家建设事业的任务。

中国人民解放军的内务建设,必须以毛泽东军事思想和邓小平新时期军队建设思想为指导,贯彻新时期军事战略方针和政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、 保障有力的总要求,努力建设一支强大的现代化、正规化革命军队。

第四条 中国人民解放军的内务建设,是军队进行各项建设的基础,是巩固和提高战斗力的重要保证,其基本任务是:使每个军人明确和认真履行职责,维护军队良好的内外关系,建立正规的战备、训练、工作、生活秩序,培养优良的作风和严格的纪律,保证军队圆满完成任务。

第五条 中国人民解放军的内务建设,必须坚持人民军队的性质。

实践全心全意为人民服务的宗旨,实行官兵一致、军民一致、军政一致的原则,实行政治民主、经济民主、军事民主,保证军队忠于党,忠于人民,忠于国家,忠于社会主义。

第六条 中国人民解放军的内务建设,必须坚持以提高战斗力为根本标准。

牢固树立中国人民解放军永远是一支战斗队的思想,把提高战斗力作为军队内 务建设一切活动的出发点和落脚点,做好经常性基础性工作,讲求实效,克服形式主义,切实增强军队在现代技术特别是高技术条件下的作战能力。

第七条 中国人民解放军的内务建设,必须坚持政治工作的生命线地位。

坚持党对军队的绝对领导,发挥党委的核心领导作用和党支部的战斗堡垒作用。

进行马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的教育,使部队在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

加强社会主义精神文明建设,培养有理想、有道 德、有文化、有纪律的革命军人,塑造军队文明之师、威武之师的良好形象。

第八条 中国人民解放军的内务建设,必须坚持依法治军、从严治军。

严格遵守国家法律、法规,按照军队的条令、条例统一内务建设的各项工作和规范军人的行为,实施正规的严格管理,增强军队的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持军队的高度稳定和集中统一。

第九条 中国人民解放军的内务建设,必须坚持继承和发扬优良传统。

在管理教育工作中应当做到:服从命令,听从指挥;官兵一致,尊干爱兵;发扬民 主,依靠群众;严格要求,赏罚严明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;艰苦朴素,廉洁奉公;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼;拥政爱民, 军民团结。

在继承和发扬优良传统的基础上,应当根据新时期国家和军队建设的发展以及军事斗争的需要,探索新特点,充实新内容,创造新方法。

第十条 各级首长和机关对本条令的施行负有重要责任,必须按级负责,各司其职,加强检查和监督,认真贯彻落实。

第二章 军人宣誓 第十一条 中国人民解放军军人,是在中国人民解放军服现役的中华人民共和国公民。

第十二条 军人宣誓,是军人对自己肩负的神圣职责和光荣使命的承诺和保证。

公民入伍后,必须进行军人宣誓。

军人誓词是: 我是中国人民解放军军人,我宣誓: 服从中国共产党的领导,全心全意为人民服务,服从命令,严守纪律,英勇战斗,不怕牺牲,忠于职守,努力工作,苦练杀敌本领,坚决完成任务,在任何情况下, 绝不背叛祖国,绝不叛离军队。

第十三条 军人宣誓的基本要求: (一)宣誓时间,应当在新兵政治审查和身体检疫复查合格之后,但不迟于入伍(入校)后90天。

(二)军人宣誓,部队以连(营、团)为单位,由连(营、团)首长主持召开大会实施;军队院校由学员队或者院校首长主持召开大会实施。

(三)军人宣誓前,部队(分队)首长应当对宣誓人进行中国人民解放军性质、宗旨、任务、军人使命等教育。

(四)宣誓必须庄重严肃,着装整齐。

宣誓地点尽可能选择在具有教育意义的场所。

以团为单位进行宣誓时,通常举行迎军旗和送军旗仪式。

(五)军人宣誓,可以结合授衔、授装进行。

(六)宣誓结束后,宣誓人应当在所在连队的宣誓名册上签名。

连队首长将宣誓名册呈交部队首长,由部队首长签名后交司令部存档。

第十四条 军人宣誓大会的程序通常是: (一)宣誓大会开始。

(二)奏唱军歌。

(三)主持人讲话(简要说明宣誓的意义,讲解誓词的基本精神)。

(四)宣读誓词(宣誓人立正,右手握拳上举,由预先指定的一名宣誓人在队前逐句领读誓词,其他人高声复诵)。

(五)宣誓人代表讲话。

(六)其他代表致词。

(七)首长讲话。

(八)奏唱《三大纪律八项注意》歌。

(九)宣誓大会结束。

宣誓时,若举行迎、送军旗仪式,迎军旗在宣誓大会开始后进行,送军旗在宣誓大会结束前进行;若结合授衔、授装进行,应...

求部队安全隐患排查及整改措施稿件

1、部队安全管理整改措施第一篇:部队安全管理自查整改措施现已进入夏季,为切实做好夏季部队安全管理工作,严防各类事故、案件的发生,确保部队内部安全的高度稳定,我中队采取有力措施从多方面入手狠抓当前中队安全管理工作,严防各类违纪行为和事故案件的发生,确保中队安全稳定。

2、加强中队官兵的安全意识和纪律观念。

规范中队“四个秩序”,强化官兵作风纪律养成,提高中队外业工作水平;开展专题教育活动,做到安全教育常态化,强化中队官兵的安全意识;研究制定长效管理措施,确保经常性工作落到实处;平时中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再教育活动,坚持用条令条例约束我中队官兵的言行,进一步提高官兵的安全意识和自律意识,切实强化安全防事故工作的自觉性,形成时时讲安全、人人讲安全、事事讲安全的良好氛围。

3、加强落实条令条例和各项规章制度。

认真落实请销假、查铺查哨、等日常制度,重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理,坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。

加强车辆管控力度。

督促驾驶员遵守交通法规,杜绝违章开车和开“霸王车”,认真落实车辆派遣制度和干部跟车制度,加强车辆管控。

不断督促驾驶员集中精力,控制好车速,保持好车距,确保行车安全。

严禁车辆私自外出以及开快车、疲劳开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车。

外军在严格部队日常勤务与生活秩序管理上主要抓了哪几个环节

作者:辽宁公安边防总队鲅鱼圈边防检查站参谋长 刘德威 安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点。

抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真正做到未雨绸缪,才。

部队安全隐患排查及整改措施有哪些?

一、加强中队官兵的安全意识和纪律观念。

规范中队“四个秩序”;强化官兵作风纪律养成;提高中队外业工作水平:开展专题教育活动;做到安全教育常态化;强化中队官兵的安全意识:研究制定长效管理措施;确保经常性工作落到实处。

二、加强落实条令条例和各项规章制度。

认真落实请销假、查铺查哨、等日常制度;重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理;坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。

三、加强车辆管控力度。

督促驾驶员遵守交通法规;杜绝违章开车和开 “霸王车”;认真落实车辆派遣制度和干部跟车制度;加强车辆管控。

不断督促驾驶员集中精力;控制好车速;保持好车距;确保行车安全。

严禁车辆私自外出以及开快车、疲劳开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车。

四、加强日常自救互救训练等安全防护措施。

科学安排中队外业工做和时间;避免在高温天气下进行长时间作业;工作前必须佩戴好必要的个人防护装备;途中要控制车速;注意行车安全;工作前要做好安全隐患排查;安排好人员注意观察现场各种情况;严防交通事故或其它险情造成人员伤亡。

五、加强饮食安全管理;严防病从口入。

中队长要求同志们注意饮食卫生;不购买过期和霉烂变质物品;确保饮食质量:结合部队在工作中人员体能消耗大及季节变化的特点;注意营养配餐;合理搭配饮食;做好防食物中毒工作;杜绝病从口入。

扩展资料 部队安全隐患检查的工作要求: (1)要高度重视安全隐患排查整改工作,要充分认识到当前开展隐患排查和整改的重要性和严肃性,克服一切侥幸心理,务必把此项工作的作为重中之重,认真细致地组织开展好; (2)建立安全隐患清单,强化隐患整改,对于排查工作中发现的安全隐患,以积极的态度逐个制定整改方案,落实整改措施,立即实施整改,防范安全事故的发生; (3)强化监督检查,保证安全隐患整改工作取得实效; (4)在自查工作中要全方位、全过程充分考虑安全因素,进一步提高安全工作重要性的认识。

安全管理工作中任何疏忽而导致的问题,都可能给社会、部队和家庭带来不可挽回的损失,可以说安全管理工作是关系到武警部队万名武警战士生命财产安全,关系到社会稳定、家庭幸福的大事。

参考资料-百度百科-部队高效安全管理50个典型案例解析...

军队出入营门管理规定

你可以上网查"中国人民解放军内务条令"其中第十章介绍你要的问题.第十章 警卫第一百五十八条 为了保证首长、机关、部队和装备、物资、重要军事设施的安全,防止遭受袭击和破坏,部队首长必须严密组织警卫,并教育警卫人员提高警惕,认真履行职责。

第一百五十九条 部队首长在组织警卫勤务时必须:(一)根据上级指示和驻地情况以及警卫目标的性质、数目,周密地部署警卫任务。

通常将警卫任务分别下达给就近的分队;如驻地集中,也可组织卫兵队。

(二)组织担负警卫任务的分队首长现地勘察地形,规定哨所位置、警卫任务和联络信号,并提出要求。

(三)经常检查执行警卫任务的情况,发现问题,及时处理。

第一百六十条 担负警卫任务的分队,要认真进行警卫勤务的训练,严格履行警卫职责。

分队首长应根据规定的警卫任务和要求,组织警卫勤务,并使分队全体人员明确以下事项:(一)警卫目标的性质、特点和警卫要求。

(二)哨所的位置及其附近地形、环境情况。

(三)领班员和卫兵的派遣顺序。

(四)卫生职责和联络信号。

(五)发生意外情况的处置原则和报告方法。

第一百六十一条 卫兵队通常由团(营)组织。

卫兵队的派遣、换班和具体实施方法,由团(营)首长规定。

第一百六十二条 卫兵不容侵犯,一切人员必须执行卫兵按卫兵勤务规定所提出的要求。

第一百六十三条 卫兵每次值勤时间不超过两小时,严寒或炎热时,应适当缩短时间。

第一百六十四条 领班员由班长、副班长担任,受分队首长领导(卫兵队的领班员受卫兵队长领导)。

其职责:(一)熟悉哨所位置、卫兵任务,熟记口令和信号。

(二)督促卫兵做好值勤准备,检查卫兵的着装和仪容。

(三)按时带领卫兵换班,并监督卫兵交接班和按要领装退子弹。

(四)检查卫兵值勤情况。

(五)发生意外情况,立即处置和报告。

第一百六十五条 卫兵受领班员领导。

卫兵一般守则:(一)按照规定着装和配带武器弹药。

(二)熟悉任务和警卫区域的地貌、地物等情况,熟记并正确使用口令、信号。

(三)时刻保持警惕,严密监视警卫区域内的情况。

在任何情况下都要坚守岗位,武器不准离手。

(四)严禁坐卧、倚靠、打瞌睡、吸烟、看书、看报、唱歌、闲谈、接受和传递物品、无故将子弹上膛。

(五)有人妨碍值勤时,应当加以劝阻,并迅速报告。

(六)当警卫目标的安全受到威胁时,必须采取有效措施,迅速处置和报告。

在判明警卫目标遭受袭击并将造成严重后果非使用武器不足以制止时,可以使用武器;卫兵生命安全受到威胁时,应当进行正当防卫。

(七)向接班人员交代值勤情况、上级的指示和哨所的器材,并在领班员的监督下验枪、退出子弹。

第一百六十六条 卫兵特别守则(一)营门卫兵,应当检查出入营门人员的证件和军容风纪,必要时还应当检查携带的物品;指引客人和来队亲属到传达室办理登记手续,维护营门秩序,调整指挥机动车辆出入营门;发现重要情况和问题及时报告领班员。

(二)警卫机场(库)和车场、炮场、发射场、仓库等卫兵的特别守则,由部队首长根据具体情况规定。

(三)警卫舰(船)艇卫兵的特别守则,按海军舰艇条令;陆军船艇条例的规定执行。

第一百六十七条 卫兵队长通常由排长担任(人数少的卫兵队,可由班长担任),受团值班员领导(由营组织的卫兵队受营首长领导)。

其职责:(一)了解警卫目标的性质和特点,熟悉哨所位置和联络信号。

(二)经常检查卫兵队人员的值勤情况。

(三)接到卫兵报告或信号时,及时采取措施,迅速处理。

(四)听到警报或接到命令时,立即按照团值班员(营首长)的指示行动。

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