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事业单位科员是管理岗吗?

事业单位管理岗有没有科员的叫法要视情况而定自2006年事业单位实行岗位管理以来,国家为了区分行政机构和事业单位的属性,体现事业单位去行政化,就不再允许事业单位行政管理人员

事业单位管理岗有没有科员的叫法要视情况而定

自2006年事业单位实行岗位管理以来,国家为了区分行政机构和事业单位的属性,体现事业单位去行政化,就不再允许事业单位行政管理人员像行政单位那样设置岗位级别,而统一用职员套改。具体分十级,分别是一级职员、二级职员、三级职员、四级职员、五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员、十级职员。分别对应行政单位的正部、副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员、办事员。

也就是说,事业单位的管理岗,现在已经没有科员一说,准确的叫法应该是九级职员。

当然,并不是所有的事业单位都没有科员的说法。像参公事业单位,就是例外。参公事业单位,也就是参照公务员管理的单位,其在编人员仍按照行政单位方式定职定级,从科员逐步晋升副科、正科、副处、正处……

按照文件规定在有岗位空缺情况下工勤技能岗位可以竞聘转管理岗位或专业技术岗位。实际操作中条件苛刻难度较大,至于转岗要结合单位和个人实际以及当地人社部门规定的转岗条件、程序文件作为依据。互联网上答案题主要限于理论上可以这么操作只能作为参考,具体还得咨询所在地人社局。下面是中南某省地级市转岗文件请参考:

目前来讲事业单位工勤技能岗位就是为符合政府安排工作条件退役士兵的专设的。短期内公益类事业单位工勤技能岗位不会取消,但从深化事业单位改革角度来工勤技能岗位最终不再核定自然减员核销。我市近几年来事业单位接收的转业士官大部分聘在管理岗位少数专业技术岗位。可能有人会疑问转业士官工人身份应当聘工勤技能岗位,那因为事业单位改革后岗位设置方案中“工勤技能岗位”已经消失,无岗可聘。

工人身份转管理岗位身份不变,档案中还是工人身份。

事业单位已经搁置了干部身份,不再以身份管理了,已经实行全员聘任制岗位管理,不拘身份用人才,只凭才能聘岗位。

事业单位2001年35号文件出台后,开始推行全员聘用制度,事业单位由身份管理向岗位管理转变,已经没有身份管理之说了。分类设置岗位有利于转换事业单位用人机制,实现对工作人员由身份管理向岗位管理转变,调动不同岗位工作人员的积极性和创造性。2006年,原人事部发布《事业单位岗位设置管理试行办法》,开始试行事业单位岗位设置管理制度。事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位之间在岗位有空缺的情况下,可以互转岗聘用,就是说不管身份了,工勤岗位人员可以转岗到管理岗位,管理岗位也可以转岗到工勤岗位,如果转岗到专业技术岗位需要具有还岗位的技术资格证书,当然专业技术岗位人员也可以转岗到管理岗位或者工勤岗位。

正是因为事业单位不再以身份管理,实行了全面的岗位管理,不以身份定终身,身份只存在档案中,彻底激发了事业单位人事管理制度,让有才能的人合理流动到自己擅长和爱好的岗位上发挥更大的价值,更好为社会事业做贡献,实现了双赢的局面。

《重庆市事业单位工作人员 转岗管理办法(试行)》:

如今转业安置进入事业单位的解放军和武警战士文化素质普遍并不低,只要相信他们委以重任他们在本职岗位上能胜任、能干好!

从来没有什么岁月静好, 只是有人为我们负重前行。请善待我们的转业士官和退役士兵吧!

感谢悟空邀请!

关于教师岗位和事业单位管理岗位哪个压力大这个问题,我觉得不能一概而论,对于一个有责任心的人来说,两种岗位都有压力,只是压力的来源不同而已。

对于教师岗位来说,一线上课教师有教学业绩压力,有备教辅改考评研的工作压力,对于调皮的学生和班级,有的还有课堂管理压力;兼职班主任的,还要像保姆一样考虑学生的学习问题、思想问题和吃喝拉撒睡的生活问题。另外,有的教师还要承担科研任务,这也会无形之中增加压力。

对于事业单位管理岗位来说,也有压力,一方面要应对上面各种各样的检查或考核任务,可能很多与自己的单位没多大关系的任务也涉及到,牵扯了大量的精力,让人疲于应付;另一方面,作为管理岗位,面对一个单位或一个系统的管理,要处理各种各样的事情,面对各种各样的人,没有两把刷子的还真不容易,要管理出成绩或成就那就更需要花费智力和精力,压力不可谓不大。

没有!只有文凭限制,身份限制!希望下一步改革!取消身份限制!可以自由转换岗位!

事业单位走管理岗,说实话晋升空间非常小,既便是市级平台,多数人混一辈子也就是八级七级职员,与其死守管理岗,不如走专技路线评职称来得更实在

事业单位管理岗分十个等级,分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级,依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个原则:同级别副职提拔为正职,一般为两年;从下级正职晋升上一级副职,一般为三年。比如从副科晋升正科,两年即可;而从正科到副处,则需要三年。对应事业管理岗,从8级到7级,两年即可,而从7级到6级,最少要三年。

这只是理论上的条件。真正能否晋升,还要具备一些客观条件,比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多,但最终得提拔的也就是少部分,这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定,事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%,其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。总体来看,岗位非常有限,想上一步谈何容易。

大学本科毕业考入事业单位,一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员,即科员。从这一步开始往下每走一步,都会非常艰难,完全看个人造化了。在市级平台,为什么副处的公务员比较常见,六级(相当于副处)事业单位职员比较少,原因即在此。

好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策,一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如:

1、允许现聘管理岗位九级职员满六年以上,而且聘期內须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责八级职员;
2、允许现聘管理岗位八级职员满六年以上,且聘期内须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责七级职员;
3、允许新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后,考核合格,可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员;
4、允许现聘管理岗位七级职员满十三年,工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责六级职员;
5、允许现聘管理岗位六级职员满十三年,工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责五级职员;

事业单位性质和分类是多种多样的,现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解,根据自身实际选择报考。

事业单位的岗位分类,主要是根据事业单位的社会功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点,确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。

管理岗位:担负领导职责或管理任务的工作岗位,即管理岗。

晋级机制:设置10个等级,分别对应办事员、科员、副科(管理八级)、正科(管理七级)、副处……副处级别可以调任到公务员。

实际情况:本科毕业生实习期满后,定级为管理九级,即科员。想成为领导选管理岗,但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。

专业技术岗位:从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。

管理岗和专技岗工资比较,仅供参考

晋级机制:设置13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。

实际情况:每个单位的等级岗位指标是固定的,只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个,你可能已经拿到了中级职称,但是因为没有名额,所以单位就不会聘你,你的薪资也就不会提上来,除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个,晋级机会和工资水平还是可以的。

工勤技能岗位:承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制:技术工岗位设置5个等级,分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。

实际情况:比较尴尬,类似于单位里的工人,主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多,专门提出,不包括工勤技能岗位。

了解了事业单位的不同岗位和晋级机制,才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位,少走弯路,在自己喜欢的岗位上,真正做到尽其才,尽其职。如果有能力,善钻营,可以选管理岗;如果勤于工作技术,不太看重实权,可以选专业技术岗。学历较低,谋求工作稳定的,可以选工勤岗。

国有林场面临改革,除部分大型林场外,全部交由地方林业部门管理。

国有林场在改革前,为垂直管理单位,有管理人员、执法人员、专业技术人员、工勤人员,同时还有许多聘用的合同制工作人员,以及临时雇佣的临时工。

改革之后,实行管护、管养分开,人员、资产全部移交地方政府。人员根据职能不同、级别不同、专业技术职称不同,分流到原林业部门下属的各个事业机构。管理人员归林业局机关或者事业单位管理岗位,执法部门根据职能归公检法以及农业执法部门,专业技术人员对应在专业技术单位工作。

资产收归国资局,划分不同部门。服务保障类资产,归机关事务管理局,专业技术类设备,归林业、农业相关机构,固定资产收归国有。

国有林场大致改革方向如此。如果去的是改革前的国有林场,情况会好的多。如果去的是改革后的国有林场,那么只是改革时的过渡单位,最终还是要桥归桥,路归路,按照上述改革方向,划分到不同的单位。

至于说到升迁,全靠个人能力,当然,包括各种能力。

本轮机构改革,事业单位撤并整合,机构减少,人员编制也会相应缩减。受此影响,事业单位岗位管理改革也是必然,特别是管理岗人员,由于上升通道有限,一直以来都有改革的呼声。目前,呼吁最多的是像公务员那样,实行职级并行制度。比如工作多少年多少年符合条件的,自动晋升相应的级别。

目前,事业单位管理岗分10级,分别为:一级职员、二级职员、三级职员、四级职员、五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员、十级职员。分别对应:正部、副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员、办事员。这是现行的政策。现在,我国准备施行公务员法(修订草案),拟把现行公务员法中“领导职务”、“非领导职务”的设置调整为“领导职务”、“职级”,将公务员职务与职级并行制度,从部分地区试点在全国范围内全面推开。按照修订草案规定,公务员职级层次在厅局级以下设置。分四等十二级:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。如无意外,这个方案将在明年开始实施。有消息显示,公务员正式推行此项政策后,事业单位的岗位设置或也将参照调整。

目前,部分地区现已在试点推行事业单位职级并行政策。如:

1、允许现聘管理岗位九级职员满六年以上,而且聘期內须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责八级职员;

2、允许现聘管理岗位八级职员满六年以上,且聘期内须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责七级职员;

3、允许新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后,考核合格,可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员;

4、允许现聘管理岗位七级职员满十三年,工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责六级职员;

5、允许现聘管理岗位六级职员满十三年,工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责五级职员。

随着公务员法修订案的执行,相信事业单位管理岗位的晋升方式也将相应调整。让我们期待这一天早日到来吧。

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专业技术岗转管理岗位,工资待遇会下降,但工勤岗位转管理岗位,无论如何工资待遇都不会比原来的差。

从级别对应上来看,工勤岗位分为五级,从初级工到中级工、高级工、技师、高级技师,工勤岗位一般到退休,顶多也就是技师到头。工勤岗位的实际工资待遇,摒除工龄因素影响之外,中、高级工与事业单位的科员相仿。因此,从工资待遇对应上来讲,即使高级工待遇的工勤人员,转到管理岗位从头做起,其待遇也不会比原来的差。

更何况,事业单位的管理岗位,还有对应的管理人员的福利补贴。公车改革后,管理人员还有可能享受公车补贴,每月500元起,这个是工勤人员和专业技术人员都无法比拟的。

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