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管理岗位七级

乡镇事业管理岗位该如何晋级?

乡镇事业管理岗位该如何晋级?

感谢邀请。

理论上那些冠冕堂皇的废话我就不说了。

来点实际的干货,2015年1月15日,中办印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》,解决了公务员职务、职级晋升和待遇问题;而各专业技术、工勤岗位的,他们可以考职称来提高自身的待遇;唯独乡镇事业单位管理岗国家至今没有政策。特别是长期奋斗在基层一线乡镇“七站八所”的事业管理岗人员,虽然不是乡镇的中流砥柱,但也是辛苦的“老黄牛”,上面千条线,下面一针穿。在基层工作,不仅要身兼数职,勤勤恳恳的工作,还不能参照公务员,也不能去考职称,加上机关车补石沉大海,的确让基层事业单位管理人员很难受!同样的工作、同样的努力、不同的待遇、不同的身份、不同的未来。

就目前而言,事业管理人员晋级似乎只有两条道路,一是参加公务员考试,还有就是提拔。考试对于刚参加工作的年轻同志还可以,对于有家有舍成了家的同志几乎是没戏,关于提拔就更不用说,凤毛麟角,尤其在基层。

事业单位性质和分类是多种多样的,现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解,根据自身实际选择报考。

事业单位的岗位分类,主要是根据事业单位的社会功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点,确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。

管理岗位:担负领导职责或管理任务的工作岗位,即管理岗。

晋级机制:设置10个等级,分别对应办事员、科员、副科(管理八级)、正科(管理七级)、副处……副处级别可以调任到公务员。

实际情况:本科毕业生实习期满后,定级为管理九级,即科员。想成为领导选管理岗,但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。

专业技术岗位:从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。

管理岗和专技岗工资比较,仅供参考

晋级机制:设置13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。

实际情况:每个单位的等级岗位指标是固定的,只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个,你可能已经拿到了中级职称,但是因为没有名额,所以单位就不会聘你,你的薪资也就不会提上来,除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个,晋级机会和工资水平还是可以的。

工勤技能岗位:承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制:技术工岗位设置5个等级,分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。

实际情况:比较尴尬,类似于单位里的工人,主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多,专门提出,不包括工勤技能岗位。

了解了事业单位的不同岗位和晋级机制,才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位,少走弯路,在自己喜欢的岗位上,真正做到尽其才,尽其职。如果有能力,善钻营,可以选管理岗;如果勤于工作技术,不太看重实权,可以选专业技术岗。学历较低,谋求工作稳定的,可以选工勤岗。

一、事业单位有几种,一种是公益性的,另一种是科技创新型的,还有是不以盈利为目的的服务型的。不同性质的事业单位其追求的目标不同,这是制定薪资政策必须考虑的依据。

二、目前科技型事业单位,也就是科研院所其目的是鼓励创新,推动国家垄断型产业升级。因此其薪资是岗位工资+绩效工资+浮动工资。具体实施起来,岗位工资一方面跟岗位价值、责任、难度系数等相关,这就由岗位职级的划分而确定不同职级的基本岗位数。另外为与人的资历、经历、能力等挂钩,同一职级又划分为几个岗级,设置了硬性条件,自己一算一目了然,同时对职级上下、岗位横调也做了设定条件,因此岗位薪酬也是不同的。

三、关于绩效工资,主要是考核月、季工作完成情况、效果,同时对同一机构内不同人员进行过程考评,绩效工资是波动的,但幅度不会太大,除非特殊情况出现。

三、关于浮动工资部分,这部分就可能会有很大波动了,因为该部分与单位总体绩效是挂钩的,因此也是动态的。

不要以为现在科研院所一劳永逸,有些事业单位的管理模式是很超前的。

四、关于服务型事业单位,追求的是稳定、服务及时性,这些单位往往薪酬设置往往是岗位工资+补贴+绩效工资,而岗位工资中与人相关的包括职称、工龄、学历等等。

五、关于公益性事业单位,就是岗位+补贴+绩效;但这里的绩效一般是固定的,只要没有发生意外,一般都很稳定。而岗位工资很大程度就是职级。这就是服务型机构为什么挤破脑袋都要上位的原因吧

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